Eindrucksvoll stellte Herr Müller dar, wie das Unternehmen Georg Fischer, als schweizer Konzerntochter trotzdem in Mettmann eher ein deutscher Mittelständler, ein Konzept umsetzte, mit dem man trotz massivem Umsatzrückgangs als Auromobilzulieferer flexibel und mit der Bewahrung des notwendigen Know How für die Forderungen des wieder anspringenden Marktes reagieren kann.

Die Basis war und ist ein gelebtes Leitbild, getragen sowohl von der Arbeitnehmerschaft, als auch dem Management und der Unterstützung durch die von der Bundesregierung eingeführten Kurzarbeitsregelungen und dem Konjunkturpaket. Damit gelang es bis heute, ohne nennenswerte Freisetzungen von Mitarbeitern, die Krise zu überstehen und sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Ein gelebtes Beispiel für das deutsche Mittelstandsmodell, wie, sicher in diesem Fall in außerordentlicher Weise, ein Mittelständler seiner sozialen Verantwortung für die Mitarbeiter, als auch der gesellschaftspolitischen Verantwortung für den Standort Mettmann auch in Krisenzeiten gerecht wird
Ganz im Gegensatz zu dem in den Medien hauptsächlich dargestellten Krisenverhalten von manchen Großunternehmen, als beispielhafte Grundlage für manche politische Entscheidungen dienend, welches bei derartige Krisenzeiten mehrheitlich und relativ konzeptlos mit dem Rotstift bei den Mitarbeitern ansetzt!!
Ein dickes Lob auf das Mettmanner Unternehmen Georg Fischer, seiner Mitarbeiter und seinem Management!